در حال بهره‌برداری در صنعت پخش

اتوماسیون، هوش مصنوعی و هوش تجاری، برای رشد کسب‌وکار

حرفه‌ای‌کردن فرایندها، به‌ویژه فروش؛ داشبورد و شاخص‌های عملکرد؛ و آموزش و استقرار هوش مصنوعی در سازمان. هر سامانه برای ساختار و نرم‌افزارهای همان شرکت بومی‌سازی می‌شود.

داشبورد فروش روزانه
نمودار پیش‌بینی نقدینگی
فروش روزانه روی گوشی ویزیتور
پایش لحظه‌ای
دستیار هوشمند
پیش‌بینی نقدینگی
داشبورد مانیتورینگ فروش روزانه آنلاین
روی سرور شرکتاطلاعات از سازمان خارج نمی‌شود
متصل به حسابداری فعلیبدون ورود دوباره‌ی داده
وب و گوشی همراهبرای مدیران و ویزیتورها
آموزش به کارکنانهوش مصنوعی به‌عنوان ابزار کار
توانمندی‌ها

هفت سرویس زیر یک نام

هر سرویس جداگانه راه‌اندازی می‌شود، روی داده‌ی نرم‌افزارهای فعلی شرکت کار می‌کند و برای ساختار، فرایندها و شاخص‌های همان شرکت بومی‌سازی می‌شود.

بالند پایش

داشبورد هوش تجاری و پایش فروش و نقدینگی، لحظه‌ای و روی وب و گوشی.

  • داشبورد مدیرعامل، مالی و فروش
  • پرتال همراه ویزیتور
  • هشدار کسری و مشتریان عقب‌افتاده

بالند سنج

تعریف شاخص‌ها و مدیریت عملکرد؛ ارزیابی بر پایه‌ی داده.

  • شاخص‌های کلیدی هر نقش
  • سیستم انگیزش و پورسانت
  • هدف‌گذاری پویا

بالند پیش‌بین

پیش‌بینی فروش و نقدینگی بر پایه‌ی روند واقعی.

  • برآورد پایان ماه
  • پیش‌بینی ورود و خروج پول
  • پیشنهاد سفارش خرید

بالند فرایند

اتوماسیون و حرفه‌ای‌سازی فرایندها، به‌ویژه فروش.

  • سفارش‌گیری هوشمند ویزیتور
  • گردش تأیید و وظایف
  • اتصال به نرم‌افزار حسابداری

بالند یار

دستیارهای هوشمند روی داده و فرایندهای سازمان.

  • گزارش و هشدار خودکار
  • پاسخ به پرسش مدیران از داده
  • همیشه با نظارت انسان

بالند آموز

آموزش هوش مصنوعی به کارکنان، به‌عنوان ابزار کار.

  • کارگاه برای مدیران و کارشناسان
  • کاربردهای هر نقش
  • مرجع و تمرین عملی

بالند راهبر

مشاوره‌ی استقرار هوش مصنوعی در سازمان.

  • سنجش آمادگی و اولویت‌بندی
  • نقشه‌ی راه و پایلوت
  • پیوند با فرایندها و داده

هر سرویس جداگانه قابل شروع است

معمولاً با «بالند راهبر» یا «بالند پایش» شروع می‌کنیم.

درخواست جلسه
نمونه‌کار

سامانه‌های در حال بهره‌برداری، روی وب و گوشی همراه

همراه ویزیتور

سفارش‌گیری در محل مشتری، فروش و پیشرفت هدف، مشتریان عقب‌افتاده و مطالبات؛ همه روی گوشی خود ویزیتور.

صفحه‌ی ثبت سفارش ویزیتور روی گوشی
ثبت سفارش
فروش روزانه‌ی ویزیتور روی گوشی
فروش روزانه
پروفایل عملکرد و هدف ویزیتور روی گوشی
پروفایل عملکرد و هدف
فهرست مشتریان عقب‌افتاده از چرخه‌ی خرید روی گوشی
مشتریان عقب‌افتاده از چرخه‌ی خرید
مطالبات مشتریان ویزیتور روی گوشی
مطالبات مشتریان

مدیریت فروش، نقدینگی و عملکرد

برای مدیرعامل، مدیر مالی و مدیران فروش.

داشبورد مدیریت نقدینگی و چکنمودار پیش‌بینی ورود و خروج نقدینگیداشبورد راس چک و فاکتور خریدصفحه‌ی امتیاز شاخص‌های عملکرد

سامانه‌ی سرمایه‌ی انسانی و جذب

مبانی نظری و علمی این سامانه را یک مدیر ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی تدوین کرده و تیم نرم‌افزار آن را پیاده کرده است. نتیجه ابزاری است که هم از نظر علمی قابل دفاع است و هم در کار روزانه‌ی منابع انسانی کاربردی.

یک سامانه برای کل چرخه‌ی کارکنان

  • جذب و استخدامدرخواست نیرو، آگهی، مصاحبه و کمیته‌ی گزینش
  • تحلیل شغلشناسنامه و شرح شغل بر پایه‌ی روش علمی
  • پرونده‌ی پرسنلیقراردادها، تمدید و ترک خدمت
  • آزمون‌هاپرسشنامه‌های شخصیت و تحلیل نتیجه
  • رشدآموزش و ارزیابی عملکرد

تدوین علمی: مدیر ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی

بخشی از تحلیل آزمون شخصیتبخشی از تحلیل آزمون شخصیت
روش کار

از جلسه‌ی اول تا بهره‌برداری، با خروجی مشخص در هر مرحله

پیش از هر مرحله، دامنه، مدت و خروجی آن مکتوب می‌شود و پس از هر مرحله تصمیم ادامه با شماست.

اتصال به نرم‌افزار حسابداری فعلی

داده مستقیم از سیستم موجود خوانده می‌شود؛ نه ورود دوباره‌ی اطلاعات لازم است و نه تعویض نرم‌افزار.

استقرار روی سرور شرکت

اطلاعات مالی و مشتریان از سازمان خارج نمی‌شود و سامانه بدون اینترنت بین‌الملل هم کار می‌کند.

بومی‌سازی برای هر شرکت

شاخص‌ها، فرایندها، گزارش‌ها و دسترسی‌ها مطابق ساختار و نرم‌افزارهای همان سازمان تنظیم می‌شود؛ سامانه‌ی آماده‌ی یک‌اندازه برای همه نیست.

عدد قابل اتکا

هر شاخص پیش از تحویل با تراز حسابداری تطبیق داده می‌شود تا مدیران بتوانند بر اساس آن تصمیم بگیرند.

  1. ۱۱ تا ۲ هفته

    ارزیابی

    شناخت فرایند فروش و مالی و تعیین اولویت‌ها.

  2. ۲۲ تا ۳ هفته

    اتصال و تطبیق داده

    اتصال امن به نرم‌افزارهای موجود و تأیید عددها.

  3. ۳۱ تا ۳ ماه

    استقرار و آموزش

    راه‌اندازی بخش‌ها، تعریف دسترسی‌ها و آموزش کاربران.

  4. ۴ماهانه

    پشتیبانی و توسعه

    پایش، رفع اشکال و افزودن قابلیت تازه.

تیم

چهار تخصص، یک تیم

بالند را متخصصان نرم‌افزار، روانشناسی صنعتی و سازمانی، هوش مصنوعی و مشاوران کسب‌وکار تشکیل می‌دهند. هر پروژه از روز اول با هر چهار نگاه پیش می‌رود: داده و نرم‌افزار، انسان و سازمان، هوشمندسازی و نتیجه‌ی تجاری.

مهندسی نرم‌افزار

طراحی و ساخت سامانه، اتصال به نرم‌افزارهای حسابداری و استقرار روی سرور شرکت.

سامانهیکپارچه‌سازیاستقرار

روانشناسی صنعتی و سازمانی

تحلیل شغل، طراحی شاخص‌های ارزیابی و نظام انگیزش.

شاخصارزیابیانگیزش

هوش مصنوعی

دستیارهای هوشمند، پیش‌بینی و تحلیل خودکار روی داده‌ی سازمان.

دستیارپیش‌بینیتحلیل

مشاوره‌ی کسب‌وکار

برنامه‌ریزی فروش، تحلیل مالی و اولویت‌بندی پروژه‌ها بر پایه‌ی اثر تجاری.

فروشمالیاولویت‌بندی
هوش مصنوعینرم‌افزارانسان و سازمانکسب‌وکار
تماس

جلسه‌ی معرفی

در یک جلسه‌ی ۴۵ دقیقه‌ای، سامانه را روی نمونه‌ی واقعی می‌بینید و نیاز شرکت شما بررسی می‌شود.

دفترمشهد، خیابان علویه ۱۱، پلاک ۴